我們深信好的品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗出來的。我們將全員的品質(zhì)意識融入制造產(chǎn)品過程的每一個工序，從原材料采購到加工至最終包裝出貨，過程中的每一細節(jié)都建立了嚴格的品質(zhì)檢驗標準，并有效執(zhí)行，同時運用先進的品質(zhì)管理手法，進行過程品質(zhì)控制及事先預防錯誤。
從2022年公司獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認證開始，全員品質(zhì)意識成為精捷精機生存之本。今天，我們?yōu)槎鄠€國際高級客戶提供產(chǎn)品加工服務，通過他們嚴格的審廠，也歷經(jīng)他們專業(yè)品質(zhì)評鑒，為客戶帶來了全新滿意的品質(zhì)體驗。
通過高效的生產(chǎn)管理流程、TQM管理手段和5S現(xiàn)場管理方式的實施，更令精捷公司的精良品質(zhì)得以持續(xù)，不斷提升。精捷精密機械有限公司在2022年通過了ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系認證；我們靈活的將ISO用在全公司的生產(chǎn)過程和品質(zhì)管控上；公司全員工作規(guī)范，均按照質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行工作。
質(zhì)量管理體系運作：
我們的品質(zhì)以“預防”為主，“檢驗”為次，以預防為主，在樣品制作階段就實行過程FMEA，以備在量產(chǎn)時把品質(zhì)潛在風險降到最低。這需要品質(zhì)和生產(chǎn)的緊密配合。
品質(zhì)部以常規(guī)的劃分IQC，IPQC和FQC三部分，但以IPQC為重心，因為我們堅信：品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗出來的。
在糾正預防方面，我們積極地運用先進的品管手法進行原因分析，找出其根本原因，徹底杜絕問題的重復發(fā)生。
品質(zhì)培訓：
今日市場的競爭，其實就是人才的競爭。作為中國的一家獨特制造商，精捷精密在員工培訓方面一直都不遺余力。我們的培訓深入到公司員工的方方面面，從日常工作的培訓、入職迎新培訓、安全培訓、技術(shù)知識培訓、到作業(yè)指導及程序文件的培訓，及提高全員溝通及協(xié)調(diào)能力的戶外拓展培訓等，你會發(fā)現(xiàn)，培訓是精捷精密企業(yè)文化重要的一環(huán)！
我們亦不會忽略管理概念和領(lǐng)導技巧方面的培訓。所以，對管理層員工亦有不少戶外拓展式或離廠研討形式的培訓。暫別緊張的工作崗位，在輕松但積極的狀態(tài)下，學習效果十分良好，而且亦有助于建立和諧的團隊。
對于出色優(yōu)秀的員工，公司亦會指派他們到外面的專業(yè)機構(gòu)參加長短不一的種種課程，確保公司能掌握最新的技術(shù)，積極應用到我們的管理實戰(zhàn)當中。
總而言之，為能更貼心更好的地服務我們的客戶，我們對培訓絕對是鍥而不舍的！
